【色母粒产业网】3月26日消息，2024年，金川集团化工有限责任公司大力推行创新驱动发展战略，紧密贴合“强工业”“强科技”行动要求，借助国有企业改革深化提升行动与“三抓三促”行动，全力推动科技创新工作实现新跨越，收获满满成果，为高质量发展注入强大动力。
深化科技管理制度建设，推动科技创新体系升级
金川集团化工公司以重大项目建设、重大课题研发为重要契机，着力构建高水平科技创新管理制度体系。修订了建设项目管理制度、技术开发项目管理办法这2项核心制度，同时修制订了建设项目投资管理规定、投资项目安全管理办法、科技成果管理办法、专利管理规定、专业技术委员会管理办法等5项从属制度，形成了“2 + 5”项目管理制度体系，全面推动项目管理体系的重塑与升级。
据色母粒产业网了解，在强化项目落地执行方面，公司全面部署、综合施策，通过优化创新体系来提升科技成果转化成效。加强系统谋划，在顶层设计上下足功夫，构建了统一领导、分工负责、协同高效的管理体系。成立了由总经理担任组长的项目领导工作小组，建立了各项目副总经理分工主管与项目负责人制相结合的管理模式，落实层级主体责任。召开专题会对项目进行统筹安排，明确项目主管领导、负责人和项目组成员及其职责。还建立了项目激励与考核常态化机制，由项目负责人立军令状，根据项目组成员贡献程度按季度发放项目津贴，并依据项目目标计划执行情况落实考核制度，充分激发项目组成员的积极性。2024年，化工公司实施建设项目5项、科研项目4项，重点项目PVDF项目、氯磺酸项目均按计划顺利推进，集团重点科研项目聚氯乙烯生产用汞量削减项目按计划完成研究并结题，项目成果已在PVC系统转化应用。
实施联合攻关，推动产业链协同发展
金川集团化工公司依托金昌市氯碱循环化工产业创新联合体，联合产业链上企业开展科研项目4项。其中，“超低汞触媒在聚氯乙烯生产中的应用研究”“金昌市氯碱化工产业链氯资源回收利用技术研究与工业化开发”2个项目按期结题;“钠盐资源综合利用关键技术研究”项目正在持续攻关，计划于2025年完成项目结题。此外，公司积极与中国氯碱工业协会等沟通对接，参与制定《氯碱企业涉氢安全管理通用要求》及《氯碱企业设备安全评估管理指南》2项团体标准。
积极推进创新成果应用，促进科技成果转化
金川集团化工公司依托科技创新，加强成果应用。“PVC系统节能减排及资源综合利用技术研发与应用”荣获甘肃省科技进步奖三等奖，“危化品安全生产信息化智能化管控技术研究与应用”“VCM合成装置工艺技术匹配化研究与装备性能提升”“离子膜烧碱系统盐水指标提升技术的研究与应用”获得集团技术改进奖。2024年，公司获专利授权55件，其中发明专利3件，专利申请数量排名集团前五。
未来，金川集团化工公司将以项目建设和课题研发为重要抓手，集中力量突破现有产业核心瓶颈和关键问题，提高优本创效能力;以“清单化 + 台账化”管理模式，推行项目进度月报机制，及时跟踪项目进度，缩短项目周期，提升项目实施效率;加快项目建设，激活产业发展新动能，根据建设项目实施内容，倒排工期，确保项目进度计划严格执行;加强项目论证，培育产业发展“动力源”，根据产业发展需求，加强CPVC、PVDC等项目方案论证，形成项目储备库，推进项目实施，助推产业升级;谋划产业发展新领域，积极配合集团主管部门和氢能公司，推进氢电在氯碱系统示范应用项目的方案论证，开展硫碘循环制氢、高温固体氧化物电解水制氢等技术调研，推进集团氢能产业发展。
