【色母粒产业网】11月13日消息，中国资源循环领域迎来重大变革。新成立的中国资源循环集团有限公司(简称“中国资环集团”)，于2024年10月18日正式挂牌，注册资本高达100亿元，由国务院国有资产监督管理委员会直接监管，标志着中国央企阵容再添一员猛将，成为第98家央企。在组建过程中，多家央企的相关业务板块已融入这一新兴巨头：中国宝武钢铁旗下的欧冶链金公司率先并入，华润集团的华润环保公司也或将整体纳入麾下。此外，中国五矿集团等相关子公司的加入亦在计划之中，资源整合大戏正徐徐拉开序幕。
这一战略举措背后，是国家对资源循环利用产业进行深度整合与规范管理的决心。通过央企的强强联合，旨在实现资源的高效配置与利用。首先，央企的雄厚资源、先进技术和充足资金将汇聚一堂，显著提升回收效率、技术研发能力和市场拓展力。同时，产业链的整合将减少内部竞争，增强我国在全球资源回收市场的竞争力，为国际循环经济舞台上的中国力量注入新活力。技术创新方面，集中研发力量将加速资源回收与再利用技术的突破，为碳中和目标的实现提供坚实的技术支撑。
据色母粒产业网了解，尽管央企整合带来的积极影响显著，但挑战同样不容忽视。一方面，民营企业在回收市场的空间可能受到挤压，市场竞争格局或将发生变化。如何确保民营企业的生存与发展空间，维护市场多样性，成为亟待解决的问题。另一方面，不同央企间的文化差异、管理流程的融合以及技术创新与市场需求的平衡，都是整合过程中必须跨越的障碍。
在央企与民营企业共存与发展的议题上，政府政策扮演着至关重要的角色。改革开放以来，两者间“既竞争又合作”的关系逐渐成型。“十四五”规划明确提出支持民营经济发展的多项举措，旨在提升市场活力与创新能力。然而，央企在部分行业的整合与扩张也引发了“国进民退”的担忧。对此，政府强调央企与民营企业应各展所长，央企在高风险、大投资、国家安全领域发挥主导作用，而民营企业则在创新、服务和细分市场中寻求突破。
面对央企资源循环整合的新态势，民营企业需从多个维度提升竞争力。技术创新是核心，通过开发高效回收技术和低成本工艺，巩固市场地位。同时，深耕细分市场，如电子废弃物回收、高附加值塑料再生等，利用灵活性和专业性构建专业品牌。提升服务质量和标准化水平，增强客户黏性。此外，探索与央企的合作模式，借助其资源优势拓展业务，形成互补共赢的格局。
在央企资源循环整合的浪潮下，深层次的问题与思考也随之浮现。如何建立合理的竞争机制?如何保障民营企业的创新空间?民营企业能否在细分市场和技术创新中找到立足之地?央企主导下的资源循环产业是否会引发“市场挤出效应”?这些问题亟待业界深入探讨与解答。
总之，中国资源循环集团的成立标志着资源循环利用产业迈入新的发展阶段。在推动产业升级的同时，政策层面需关注市场活力的保持与民营企业的发展空间。央企与民营企业应携手并进，共同推动环保产业的全面进步，实现经济效益与生态效益的双赢。这不仅是企业间的博弈，更是国家在可持续发展、创新驱动和经济多样化方面的战略考量。
